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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "Leseprobe\"Um ein tadelloses Mitglied einer Schafherde sein zu k\u00f6nnen, muss man vor allem ein Schaf sein\", erkannte schon Albert Einstein. Dennoch fallen einige Herdenmitglieder mehr auf als andere \u2013 die \"schwarzen Schafe\". Im menschlichen Zusammenleben und -arbeiten sind vor allem Auff\u00e4lligkeiten im \u00e4u\u00dferen Erscheinungsbild und im Verhalten der Grund f\u00fcr diese Sonderrolle. Dennoch k\u00f6nnen sich daraus positive Resultate f\u00fcr den Einzelnen und f\u00fcr die Gruppe ergeben \u2013 vorausgesetzt, Sie wissen konstruktiv mit der Situation umzugehen. Wie Ihnen das gelingt, erfahren Sie in der \"Mediation\", Ausgabe 3\/2016 zum Schwerpunkt \"Schwarze Schafe\".Freuen Sie sich auf einen facettenreichen Zugang zur Thematik und erfahren Sie unter anderem, welche Rolle das schwarze Schaf f\u00fcr den Zusammenhalt der Gemeinschaft spielt, wo der historische Ursprung des schwarzen Schafes liegt und wie Teams die besondere Situation sinnvoll f\u00fcr sich nutzen k\u00f6nnen. Es erwarten Sie unter anderem folgende Beitr\u00e4ge:Von S\u00fcndenb\u00f6cken und schwarzen Schafen,Projektkultur in Teams: Zieht an einem Strang!,Gef\u00fchlt schlechter Dienstplan \u2013 Die Opfer-T\u00e4ter-Dynamik im Team,Opfer in der eigenen Familie,Die Mediation investigativ \u2013 Auf der Suche nach dem schwarzen Schaf.Auch \u00fcber das Titelthema hinaus k\u00f6nnen Sie sich \u00fcber eine Reihe interessanter Artikel freuen, unter anderem:Coachen Sie sich selbst!,Konfliktkl\u00e4rung mit Pferdeverstand,Prospekte konzipieren, gestalten und einsetzen,Deeskalation f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: Die \u00c4btissin und die geraubte Braut,Die bitterb\u00f6se Eifersucht.PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeOrganisationen sind Orte, an denen Menschen mit unterschiedlichen Interessen zusammentreffen. Mitarbeiter, Unternehmensleitung, Kunden, Zulieferer und Anteilseigner verfolgen unterschiedliche Ziele \u2013 eine Lage, die oftmals zu Konflikten f\u00fchrt. Ausgabe Quartal I \/ 2017 der Fachzeitschrift Die Mediation mit dem Schwerpunkt \"Die Strippenzieher \u2013 Konflikte in Organisationen\" vermittelt einen umfassenden \u00dcberblick zum gekonnten Umgang mit Auseinandersetzungen.Die Lesenden erfahren unter anderem, welche Konfliktarten es gibt und wie man diesen am besten begegnet, warum Konflikte auch positive Auswirkungen haben und wie es gelingt, im eigenen Unternehmen eine sinnstiftende Streitkultur zu etablieren. Au\u00dferdem wird gezeigt, was n\u00f6tig ist, um immer wiederkehrende Auseinandersetzungen nachhaltig zu l\u00f6sen. Es erwarten die Lesenden noch weitere aufschlussreiche Beitr\u00e4ge zur Thematik, unter anderem:Mit META-Mediation der Eskalation entgegenwirken,Konflikte \u2013 das Salz in Unternehmen?!,Konfliktfeld Schule,Systemisches Coaching bei Clan-Konflikten \u2013 Raus aus der Endlosschleife,Organisationsentwicklung an Fachhochschulen \u2013 Mit einer gemeinsamen Vision zum Erfolg.Neben dem Schwerpunkt gibt es au\u00dferdem viele weitere spannende Themen und Impulse. Zum Beispiel erkl\u00e4rt Mediationslegende Friedrich Glasl die Fl\u00fcchtlingssituation durch die Brille des Mediators, w\u00e4hrend Roland Fritz und Bernd R\u00f6themeyer einen perspektivenreichen Blick auf die Verordnung zur Aus- und Fortbildung zum zertifizierten Mediator er\u00f6ffnet.PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeEmotionen \u2013 Gem\u00fctsbewegungen, die im Affekt auftreten \u2013 sind aus dem Leben nicht wegzudenken. Erst sie machen das Leben interessant, spannend und aufregend \u2013 eben lebenswert. Der Hauptausl\u00f6ser f\u00fcr Ge\u00adf\u00fchle sind andere Menschen: Was sie sagen, was sie tun, in welcher Beziehung sie zu einem stehen. Menschen, kein materieller Besitz, kein Status, rufen die gr\u00f6\u00dften Emotionen hervor, sowohl in positiver als auch in negativer Hinsicht. Daraus entsteht ein gro\u00dfes Konfliktpotenzial, im privaten genauso wie im beruflichen Kontext. Die Lesenden lernen verschiedene Facetten der Emotionalit\u00e4t kennen und erfahren unter anderem, welchen Einfluss Emotionen auf die richterliche Entscheidungsfindung haben k\u00f6nnen, wie man durch bewusste K\u00f6rpersprache Gespr\u00e4chsziele erreichen und was Vorgesetzte tun k\u00f6nnen, um Streitigkeiten ihrer Mitarbeiter entgegenzuwirken. Gelingt es n\u00e4mlich, die Ursachen von Emotionen zu durchschauen, nimmt man diesen ihren affektiven Charakter und kann so schneller wieder f\u00fcr Balance sorgen \u2013 sowohl bei sich selbst als auch bei Mitarbeitern und Kunden.PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeMobilit\u00e4t geh\u00f6rt zu den gro\u00dfen Themen unserer Zeit. Gesellschaft, Arbeitsleben und Kommunikationsverhalten sind gepr\u00e4gt durch die zunehmende Losl\u00f6sung von r\u00e4umlichen Barrieren. Die entlegensten Punkte der Erde sind erreichbar, man pendelt f\u00fcr den Job und kann dank moderner Technologien mit jedem Menschen der Welt kommunizieren \u2013 unabh\u00e4ngig von Ort und Zeit. Mobilit\u00e4t wird gleichgesetzt mit Beweglichkeit und Ver\u00e4nderung. Sie er\u00f6ffnet zahlreiche positive M\u00f6glichkeiten, doch mit diesen steigen auch die Anforderungen \u2013 an jeden pers\u00f6nlich wie auch an die Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.Diese Ausgabe der Fachzeitschrift \"Die Mediation\" widmet sich deshalb dem Schwerpunkt \"Mobilit\u00e4t\" und wirft einen perspektivenreichen Blick auf die Thematik, unter anderem, wie Fortbewegung in Zukunft gestaltet werden k\u00f6nnte, welche Bedeutung geistige Flexibilit\u00e4t f\u00fcr den beruflichen Werdegang hat und was Fernbeziehungen so besonders macht. Dar\u00fcber hinaus erwarten die Lesenden weitere aufschlussreiche Beitr\u00e4ge zur Thematik, unter anderem:Mobilit\u00e4t von morgen \u2013 Trends und EntwicklungenKonfliktfeld Autobahn \u2013 kann denn Stra\u00dfe S\u00fcnde sein?Konflikte im Stra\u00dfenverkehr: \"Krieg auf Deutschlands Autobahnen\"Heimat \u2013 ein alter Begriff heute kontrovers diskutiertGeschichte der Migration in Deutschland \u2013 ein \u00dcberblickNeben dem Schwerpunkt gibt es noch weitere spannende Themen und Impulse, unter anderem, welchen Beitrag Mediation f\u00fcr die Politik leisten kann, um verlorenes Vertrauen beim W\u00e4hler zur\u00fcckzugewinnen. Au\u00dferdem gibt es Einblicke, in wie man seine Alltagskommunikation positiv gestalten kann, was den L\u00e4nderfinanzausgleich im Licht der Ost-West-Problematik kennzeichnet und wie es gelingt, die Gleichwertigkeit aller Menschen in Konfliktmanagement und Mediation sicherzustellen.PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeZeit \u2013 laut Definition ist sie ''das Nacheinander von Ereignissen in bestimmten messbaren Abschnitten''. Was so n\u00fcchtern beschrieben werden kann, ist die wichtigste zur Verf\u00fcgung stehende Ressource \u00fcberhaupt. Denn Zeit ist begrenzt, und so wird die Frage, mit wem und womit man seine Zeit verbringt, zu einer sehr pers\u00f6nlichen. Nichts sagt mehr \u00fcber einen Menschen aus.Die vorliegende Ausgabe der Fachzeitschrift \"Die Mediation\" widmet sich dem Schwerpunkt \"Herrscher der Zeit\" und wirft einen perspektivenreichen Blick auf die Thematik, wie sich das Verst\u00e4ndnis von Zeit \u00fcber die Jahrhunderte entwickelt hat, warum man sich heute st\u00e4ndig unter Zeitdruck w\u00e4hnt und wie man die Zeit in ihren unterschiedlichen Dimensionen beherrschbar machen kann. Dar\u00fcber hinaus erwarten die Lesenden weitere aufschlussreiche Beitr\u00e4ge zur Thematik, unter anderem:Wo die Uhren langsamer gehen \u2013 \u00dcber die unterschiedliche Wahrnehmung von ZeitDie Zeitdimensionen der MediationDer Zeitablauf als (Verj\u00e4hrungs-)Risiko im MediationsverfahrenAlle Zeit der Welt? \u2013 Was man mit Zeitmanagement erreichen kannMit der Zeit gehen oder mit der Zeit gehen? \u2013 Coaching im digitalen ZeitalterNeben dem Schwerpunkt gibt es noch weitere spannende Themen und Impulse, unter anderem, was von der Parole zur Erneuerung der ''alten Tante'' SPD zu halten ist und wie der Partei ein echter Neuanfang gelingen k\u00f6nnte. Au\u00dferdem wird erkl\u00e4rt, wie man bei Krisen einen k\u00fchlen Kopf behalten, mit welchen Strategien man sich als Unternehmer die notwendigen Auszeiten sichern kann und welche Konsequenzen drohen k\u00f6nnen, wenn der Anwalt seine Mandanten vor Klageerhebung nicht \u00fcber die M\u00f6glichkeiten einer au\u00dfergerichtlichen Konfliktl\u00f6sung informiert.PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht an der Steinbeis-Hochschule. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeDer Mensch ist ein freies Wesen \u2013 auch in Bezug auf seine Taten und Handlungen. Doch trotz der Tatsache, dass wir uns (zumeist) genau dar\u00fcber Gedanken machen, was wir tun, wie und warum, l\u00e4uft nicht immer alles \"glatt\". Fehler passieren, sie sind zutiefst menschlich. Gleichwohl gilt es in solchen Momenten zu handeln, f\u00fcr eben diese Fehler einzustehen. Die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift \"Die Mediation\" besch\u00e4ftigt sich mit dem Schwerpunkt \"Von Schuld und Verantwortung\" und zeigt, welche unterschiedlichen Konzepte hinter den Begriffen \"Schuld\" und \"Verantwortung\" stehen und welche Bedeutung sie f\u00fcr die Gef\u00fchlswelt haben. Dar\u00fcber hinaus erwarten die Lesenden weitere aufschlussreiche Beitr\u00e4ge zur Thematik, unter anderem:Schuld, S\u00fcnde und Vergebung \u2013 eine theologische Perspektive,Die Unschuld auf der Couch: Schuldverdr\u00e4ngung als Lebenshindernis,Der Motivationsfaktor \"Schuld\" bei zwischenbetrieblichen Konflikten,Ausgleich statt Strafe: T\u00e4ter und Opfer an einem Tisch,Die Last und Lehre von Schuldgef\u00fchlen.Neben dem Schwerpunkt gibt es wie immer weitere spannende Themen und Impulse. So erkl\u00e4rt der ehemalige Bundesinnenminister Thomas de Maizi\u00e8re, wie seine Vision f\u00fcr ein sinnstiftendes Miteinander aussieht. Au\u00dferdem wird n\u00e4her beleuchtet, wie meisterhaft Kim Jong Un die chinesischen Strategeme der Verhandlung anzuwenden wei\u00df und warum es sich lohnt, sich davon etwas abzuschauen. Dar\u00fcber hinaus gibt es Beitr\u00e4ge zu den Fragen, warum Hochbegabung nicht zwangsl\u00e4ufig mit \"besser\" gleichgesetzt werden kann und ob Z\u00e4rtlichkeit in unserer heutigen Zeit \u00fcberhaupt noch eine Chance hat. \u00dcbrigens: Von dieser Ausgabe an kooperiert \"Die Mediation\" neben dem Steinbeis-Mediationsforum e. V. mit einem weiteren Verband und fungiert nun ebenfalls als Mitgliederzeitschrift des \u00d6sterreichischen Bundesverbandes f\u00fcr Mediation (\u00d6BM).PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeUnsere Gesellschaft ist vielschichtig, individuell und heterogen. Neben der Unterscheidung der Geschlechter werden Menschen auch h\u00e4ufig anhand ihres Geburtsjahrgangs differenziert. Personen, bei denen dieses Ereignis zu einem \u00e4hnlichen Zeitpunkt stattgefunden hat, geh\u00f6ren einer Generation an. H\u00e4ufig lassen sich bei Angeh\u00f6rigen ein und derselben Generation \u00e4hnliche Weltanschauungen, W\u00fcnsche und Visionen feststellen. Die Bev\u00f6lkerung in ihrer Gesamtheit setzt sich jedoch aus Menschen vieler unterschiedlicher Altersgruppen zusammen. Diese sind gleichwohl gefordert, als Gemeinschaft zu agieren und Konflikte auszutragen, um die Gesellschaft so positiv wie m\u00f6glich zu gestalten.Die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift \"Die Mediation\" besch\u00e4ftigt sich mit dem Schwerpunkt \"Generationen \u2013 wie unser Erbe unser Sein bestimmt\" und zeigt, was genau sich hinter den so h\u00e4ufig verwendeten Begriffen Generation X, Y und Z verbirgt, welche Rolle Elder-Mediation bei der L\u00f6sung gesellschaftlicher Probleme spielen kann und was eine verantwortungsvolle Mitarbeiterf\u00fchrung in einer digitalisierten (Arbeits-)Welt auszeichnet. Dar\u00fcber hinaus erwarten die Lesenden weitere aufschlussreiche Beitr\u00e4ge, unter anderem:Generation \u2013 ein Kollektivbegriff mit begrenzter Reichweite,Tanz der Geschlechter,Mitarbeiterf\u00fchrung im Wandel \u2013 die Generation Y \u00fcbernimmt Verantwortung,Peer-Education \u2013 Konfliktkompetenz auf Augenh\u00f6he,Mit Sport zu mehr Lebensqualit\u00e4t \u2013 in allen Generationen.Neben dem Schwerpunkt gibt es au\u00dferdem noch weitere spannende Themen und Impulse. So erkl\u00e4rt Reiner Hofmann, seit 2014 Vorsitzender des Deutschen Gewerkschaftsbundes, anhand eines Beispiels, wie es gelingt, krisenhafte Situationen in Unternehmen durch Mitbestimmung und Teilhabe der Arbeiter zu bew\u00e4ltigen. Zus\u00e4tzlich gibt es Informationen, wie es m\u00f6glich ist, politischem Extremismus zu begegnen, um eine demokratische Gesellschaft zu erhalten. Die Lesenden erfahren au\u00dferdem, welcher Altersunterschied f\u00fcr eine gl\u00fcckliche Paarbeziehung optimal ist, wie man es schafft, Neujahrsvors\u00e4tze in die Tat umzusetzen und warum Mediatoren sich nicht unter Wert verkaufen sollten.PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeIn unserer heutigen Gesellschaft spielt Geld eine immense Rolle. Als weltweit akzeptiertes Tauschmittel ist es die Grundvoraussetzung f\u00fcr jegliche Art von Handelsgesch\u00e4ften und pr\u00e4gt die Existenz von Einzelpersonen, Unternehmen und ganzen Staaten. Dabei wirkt sich Geld ganz unterschiedlich auf die Lebenswelt der Menschen aus: F\u00fcr die einen ist es Quell allen \u00dcbels, f\u00fcr die anderen Ursprung aller Freude. Ein Grund daf\u00fcr ist: Die Schere zwischen Arm und Reich war noch nie gr\u00f6\u00dfer als heute \u2013 und ein Ende dieser Entwicklung ist nicht in Sicht.Die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift \"Die Mediation\" besch\u00e4ftigt sich mit dem Schwerpunkt \"Die Macht des Geldes\". Lesende erfahren, wie das Geld entstanden ist, warum beim Hausbau auch Kosten f\u00fcr die anschlie\u00dfende Konfliktkl\u00e4rung eingeplant werden sollten und inwiefern Geld das Verhalten beeinflusst. Dar\u00fcber hinaus gibt es weitere aufschlussreiche Beitr\u00e4ge, unter anderem:Konflikte kosten Zeit, Geld und Nerven \u2013 h\u00f6chste Zeit zum Handeln!,Ist Geld st\u00e4rker als die Liebe?,Verborgene Konflikte \u2013 blinde Flecken, die Unternehmen unn\u00f6tig Kraft kosten,Die Macht des Geldes \u2013 wie wir unser Leben wieder selbst steuern,Die filmische Konfliktanalyse: Wall Street \u2013 der Preis von Anacott Steel.Neben dem Schwerpunkt erwarten alle Lesenden weitere spannende Themen und Impulse. So erkl\u00e4rt die Beraterin Sonja Radatz anhand ihres Konzeptes \"Relationales Coaching\", warum Beratung nicht zwangsl\u00e4ufig mit Ratschl\u00e4gen verbunden sein muss, um wirksam zu sein. Im Interview erkl\u00e4rt die Managementberaterin Sabine Prohaska, weshalb sich ein guter Trainer stets weiterentwickelt. Au\u00dferdem gibt es Antworten auf die Frage, warum Menschen genauso wie Organisationen im Allgemeinen keine Ver\u00e4nderungen m\u00f6gen und wie dennoch Ver\u00e4nderungsprozesse gelingen k\u00f6nnen.PD Dr. Gernot Barth ist Leiter des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Mediation IKOME\u00ae, des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie des Steinbeis-Transfer-Instituts Akademie f\u00fcr Soziales und Recht. Sein heutiger Arbeitsschwerpunkt ist die Mediation, insbesondere im inner- und zwischenbetrieblichen Bereich.RA Bernhard B\u00f6hm (MM) ist ebenfalls Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Wirtschaftsmediation sowie der staatlich anerkannte G\u00fctestelle der Steinbeis Beratungszentren GmbH im Steinbeis-Verbund. Au\u00dferdem ist er mitverantwortlich f\u00fcr diverse nationale und europ\u00e4ische Mediationsprojekte zur grenz\u00fcberschreitenden Mediation.\/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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"2fbb5fe2e29a4d70aa5854ce7ce3e20b": "LeseprobeRechtsberatung, Paarberatung, Unternehmensberatung: Wer nicht weiterwei\u00df, kann zwar versuchen, die Herausforderung ganz allein anzugehen - oftmals ist jedoch Unterst\u00fctzung durch einen Berater die wesentlich bessere Variante auf dem Weg zur L\u00f6sung des Problems. Denn der Berater steht dem Hilfesuchenden als eine Art Mentor zur Seite und bef\u00e4higt ihn durch seinen Input dazu, das Hindernis zu \u00fcberwinden - selbstreflektiert und mit Bedacht.Gerade f\u00fcr Mediatoren, die von Hilfesuchenden im Konfliktfall hinzugezogen werden, ist Expertise im Bereich der Beratung von immenser Bedeutung. Wie es gelingt, die Erkenntnisse der Branche in die Rolle als neutraler Vermittler einflie\u00dfen zu lassen, erfahren die Lesenden in der aktuellen Ausgabe der \"Mediation\" mit dem Schwerpunktthema \"Beratung\". So wird ausf\u00fchrlich beleuchtet, warum Ratgeberliteratur einen pers\u00f6nlichen Berater nicht ersetzen kann, was den Rat eines alten, weisen Mannes von den Beratungsformen der Gegenwart unterscheidet und welche Rolle das Zuh\u00f6ren f\u00fcr eine gelungene Beratung spielt. Dar\u00fcber hinaus erwarten die Lesenden weitere interessante Beitr\u00e4ge, unter anderem:Politiker in Erkl\u00e4rungsnot - Wissenschaftliche Politikberatung in bewegten ZeitenSupervision und Mediation: Gemeinsamkeiten, Verbindungen, UnterschiedeDie wissenschaftliche Kolumne: Der Narr als BeraterDigital Consulting - mehr Chancen als RisikenZehn Thesen zum Trainings-, Beratungs- und Coachingmarkt der ZukunftAuch \u00fcber den Schwerpunkt hinaus gibt es wie immer weitere spannende Impulse. So erz\u00e4hlt der Verhandlungsexperte Prof. Dr. Christian Duve im Interview mit dem Herausgeber Prof. Dr. Gernot Barth, was f\u00fcr ihn die Grundlage f\u00fcr erfolgreiches Verhandeln darstellt. Au\u00dferdem gibt es Antworten auf die Fragen, warum die Rolle einer F\u00fchrungskraft manchmal gar nicht so weit von der eines Instagram-Influencers entfernt ist, wie es Unternehmen gelingt, innovatives Denken zu f\u00f6rdern, und was man tun kann, um aus einer konfliktbehafteten Patchworkfamilie ein harmonisches Ganzes zu formen.Prof. Dr. Gernot Barth besch\u00e4ftigt sich seit vielen Jahren wissenschaftlich und praktisch mit dem Thema Konflikt. Er arbeitet als Mediator, Mediationstrainer, Supervisor und Verhandlungstrainer. Schwerpunktm\u00e4\u00dfig begleitet er Verhandlungen und ber\u00e4t Unternehmen bei der Umsetzung von innerbetrieblichen Konfliktmanagementsystemen. Seit 2019 h\u00e4lt er die Professur f\u00fcr Konfliktmanagement und Mediation an der Steinbeis-Hochschule, Fakult\u00e4t Business & Economics. Er engagiert sich ehrenamtlich u. a. als Pr\u00e4sident der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr Mediation e. V. und als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Vizepr\u00e4sident des Deutschen Forums f\u00fcr Mediation e. V. Er leitet die Akademie f\u00fcr Mediation, Soziales und Recht, das Steinbeis-Beratungszentrum Wirtschaftsmediation sowie die IKOME Dr. Barth GmbH & Co. KG. und ist Herausgeber des Fachmagazins ''Die Mediation''. \/\/ Stand der Angaben: Ver\u00f6ffentlichungsjahr der Publikation",
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